Weiterbildung Agiles Projektmanagement nach Scrum

Inhalte

Agile Grundlagen

• Was bedeutet Agilität?
• Welche agilen Methoden gibt es?
• Wie können agile Methoden erfolgreich eingesetzt werden?
• Wo liegt der Schwerpunkt bei der agilen Methode nach Scrum?

Vorbereitung auf eine erfolgreiche Zertifizierung zum Scrum Master (PSM I) nach Scrum.org:

• Scrum Grundlagen
• Scrum Rollen
• Scrum Artefakte
• Scrum Events
• Releases & Roadmaps
• Skalierung von Scrum (bei mehr als einem Scrum-Team)
• Überprüfen des eigenen Wissenstandes anhand von Prüfungssimulationsfragen
• Simulation der Prüfung

Vorbereitung auf eine erfolgreiche Zertifizierung als Product Owner (PSPO I) nach Scrum.org:

• Der Product Owner als „Value Maximizer“
• Diskussion von Kennzahlen (KPIs)
• Überprüfen des eigenen Wissensstandes anhand von Prüfungssimulationsfragen
• Simulation der Prüfung

Vorbereitung auf die praktische Tätigkeit als Product Owner oder die Unterstützung eines Product Owners

• Agile Planung: Von der Vision bis zur Roadmap
• Die Arbeit mit dem Product Backlog
• Die Hierarchie der Anforderungen
• Schneiden von User Stories

Ablauf der Weiterbildung

Vorbereitung der Teilnehmenden

1. Technische Einführung: Alle Teilnehmenden erhalten vor Beginn der Maßnahme eine Einführung in die Nutzung des LMS und anderer digitaler Tools (z. B. für virtuelle Klassenzimmer).
2. Leitfaden: Bereitstellung eines Leitfadens mit Anleitungen zur Anmeldung, Navigation im LMS und zur Nutzung digitaler Formate.
3. Individuelles Onboarding: Wir holen Sie da ab, wo Sie sich aktuell befinden und geben Ihnen eine Einführung (virtuell oder in Präsenz), um Ziele, Ablauf und technische Anforderungen zu klären.

Technische Infrastruktur

1. Learning-Management-System (LMS): Das LMS fungiert als zentrale Plattform, auf der die Lernmaterialien, Aufgaben und Lernfortschritte organisiert und dokumentiert werden.
2. Virtuelle Klassenzimmer: Live-Online-Trainings (z. B. über Zoom, Microsoft Teams) ermöglichen den direkten Austausch zwischen Trainer:innen und Teilnehmenden.
3. Technischer Support: Ein technischer Ansprechpartner ist verfügbar, um Probleme schnell und unkompliziert zu lösen. Support erfolgt per E-Mail, Chat oder Telefon.

Verantwortlichkeiten

1. Trainer:innen: Verantwortlich für die didaktische Planung, Erstellung der Inhalte und die Betreuung der Lernenden.
2. Technisches Team: Zuständig für die Wartung des LMS, die Einrichtung virtueller Klassenzimmer und die Unterstützung der Teilnehmenden.
3. Teilnehmende: Verantwortung für die eigenständige Bearbeitung der E-Learning-Inhalte und aktive Teilnahme an Präsenz- und Online-Elementen