Arbeiten mit Microsoft Project 2013      » zur vollständigen Seminarliste

MOC 55054

In diesem Seminar machen wir Sie mit den Basics von Project 2013 vertraut. Nach einer Einführung in die neuen Features lernen Sie das Einrichten eines Projekts, die manuelle und automatische Planung, die Erstellung einer Work Breakdown Structure (WBS), die verschiedenen Aufgabentypen und ihre Beziehungen, die Definition von Ressourcen, Schätzungen von Projektkosten und -dauer, die Verwendung der Team Planner View, die Projektverwaltung, die Formatierung und den Druck des Projektreports und die Verwaltung mehrere Projekte kennen.

Dieses Training findet in Kooperation mit it innovations statt.

Kurs-Id: MOC_55054

Seminarinhalt
Das Grundverständnis von Microsoft Project
  • Die neuen Features von MS Project 2013
  • Navigation zu den Primary Views unter Verwendung des Ribbons
  • Views für Tasks, Ressourcen oder Zuweisung
  • Tabellen innerhalb der Views
  • Die Features von Project für die 5 Schritte zur Projektplanung
Schneller Überblick über die Verwaltung
  • Erstellung neuer Projekte und die Vorbereitung für die Dateneingabe
  • Eingabe von Projekt-Tasks
  • Tasks-Reihenfolge
  • Definition der Ressourcen
  • Task-Dauer und Ressourcenzuweisung
  • Projekt-Baseline
  • Verfolgen des Projektstatus
Einrichten eines Projekts
  • Verschiedene Methoden der Projekterstellung aus einer Excel-Datei und SharePoint Task-Liste
  • Einrichtung eines oder mehreren Kalender zwecks Ressourcenverfügbarkeit
  • Konfiguration des Projekts zur Kalkulation des Zeitplans, entweder vom Startdatum oder vom Enddatum
Manuelle Planung vs. automatische Planung
  • Task-Wechsel zwischen manueller und automatischer Planung
  • Verständnis der Verwendung des manuellen Planens
Erstellung eines Projektstrukturplans (Work Breakdown Structure-WBS)
  • Summierte und untergeordnete Tasks
  • Arbeiten mit Meilensteinen
  • Entwicklung eines WBS Entwurfs: Organisation, Form
  • Zuweisung von Abschlusskriterien
  • Evaluierung der WBS: Arbeiten mit WBS-Templates
Identifizierung der Beziehungen zwischen Tasks
  • Verschiedene Typen von Task-Beziehungen
  • Verschiedene Methoden zur Herstellung von Beziehungen
  • Ermitteln und Anzeigen von Task-Sequenzen
  • Die Bedeutung und Verwendung von Lag, Lead und Delay
  • Die neuen Funktionen von Task Paths
Definition der Ressourcen innerhalb des Projekts
  • Die Ressourcentypen
  • Verwendung individueller Ressourcen
  • Aufzeichnung der Kosten für jeden Ressourcentyp
Work Package-Schätzungen
  • Schätzungen für Dauer und Kosten der Tasks
  • Unterschiede zwischen den Task-Typen
  • Das Verhältnis zwischen Arbeit, Einheiten und Dauer
  • Zuweisen der Tasks zu den Ressourcen mit der Team Planner View
Erstellung einer Anfangsplanung
  • Taskeinschränkungen-kritische Pfade
  • Erstellung von Meilensteinen
  • Arbeiten mit dem Task Inspector
Ressourcenbegrenzter Plan
  • Projektplanung mit begrenzten Menschen und anderen Ressourcen
  • Gesamtkosten und -planung für Projekte
  • Überlastete Ressourcen in einer Projektplanung
  • Verschiedene Einstellungsmöglichkeiten für Tasks und Aufträge
Projektverwaltung
  • Einsatz einer Baseline Eingabe und Verfolgung von Projekt-Performance-Daten
  • Verschiedene Tracking-Methoden
  • Verschiedene Projektanalysen
Formatierung von Ausgabe- und Druckreports
  • Druck
  • Ansichten
  • Formate
  • Sortierung
  • Filterung
  • Gruppierungen
  • Benutzerdefinierte Felder
  • Reporting
  • Weitere Dateiformate
Verwaltung mehrerer Projekte
  • Arbeiten mit gemeinsamen Ressourcen in mehreren Projekten
  • Verlinken von Aufgaben zwischen verschiedenen Projekten
  • Erstellung einer konsolidierten Ansicht auf verschiedene Projekte
  • Weiterte Themen
  • Anpassung des Ribbons und der Quick Access Toolbar
  • Anpassung der WBS Nummerierung
  • Konzepte von Formeln und grafischen Indikatoren
  • Bedeutung von Global Template und Organizer
  • Verwendung von Task Deadlines
Informationen
Zielgruppe

Diese Schulung richtet sich an Projektmitarbeiter

Vorkenntnisse

Für diesen Kurs benötigen Sie: Empfehlenswert sind Kenntnisse des Projektmanagements

Dauer

3 Kurstage

Schulungsort und Zeiten

Der Schulungsort für das Seminar Arbeiten mit Microsoft Project 2013 ist in unseren Räumen der Kastanienallee 53 in 10119 Berlin Mitte oder in den Räumen des Kunden, sofern dort eine zu vereinbarende geeignete Schulungsumgebung zur Verfügung steht.

Termine